Im Detail: Decks

Vor nicht allzu langer Zeit war die Veranda das Herzstück des Hauses. Familien saßen zusammen, um die Luft zu schnuppern, die Nachbarn zu begrüßen und im Allgemeinen den Strapazen des Tages zu entfliehen. Aber die Veranda hatte ein Geheimnis: Sie war ein Ort, an dem man dem Hinterhof entfliehen konnte, in dem sich damals der Gemüsegarten, die Mülldeponie und das stinkende Nebengebäude befanden.

Heute hat die Veranda ihre Krone als bevorzugter Zufluchtsort im Freien an die Hinterhofterrasse abgegeben, einem Ort zum Entspannen, Bewirten, Kochen und Zusammensein mit der Familie. Das Deck hat auch eine neue Rolle übernommen, die nicht einmal Nostradamus selbst hätte vorhersagen können: ein Ort, an den man der harten Realität der Pandemie-Lockdowns entfliehen kann. Und sie sind entkommen – in Rekordzahlen.

Laut einem neuen Wohnungsbaubericht des US Census Bureau und des US Department of Housing and Urban Development vom Januar 2021 wurden 1,8 Millionen Baugenehmigungen für private Wohneinheiten erteilt, 10,4 % mehr als die revidierte Rate vom Dezember und 22,5 % mehr Zeit letztes Jahr.

„Mit Blick auf die nächsten 12 Monate werden Immobilienverkäufe und -beginne das Branchenwachstum weiter vorantreiben, da wir sehen, dass Familien nach mehr Wohnraum im Freien drängen, der traditionell in Vorstadtmärkten zu finden ist“, sagt Jeff Schulz, Vizepräsident für Vertriebskanäle bei Fortress Building Products. „Branchenstudien zeigen, dass Verbraucher in teure Produkte wie neue Terrassen investieren, um ihren Garten voll auszunutzen.“

Allein Statistiken würden einen sehr guten Ausblick für den Terrassenbau zeigen, aber es steckt noch so viel mehr dahinter, und ein Großteil dieser Erzählung wird durch die COVID-19-Pandemie vorangetrieben. „Da COVID-19 länger andauert, als viele zunächst gehofft hatten“, fährt Schulz fort, „haben Verbraucher einen Großteil ihrer diskretionären Ausgaben von Bereichen wie Reisen auf die Verbesserung ihrer persönlichen Lebensräume im Freien verlagert. Für die Bauproduktindustrie gilt dies.“ bot selbst inmitten der prekären Lage einer Pandemie beispiellose Wachstumschancen.“

Aufgrund der Lockdown-Protokolle haben die Menschen ungenutzten Wohnraum intensiv unter die Lupe genommen und das Potenzial für eine Erweiterung und Diversifizierung ihres gesamten Lebensumfelds erkannt. „Die COVID-19-Pandemie hat im Jahr 2020 zu einer sehr starken Nachfrage nach Terrassenbau und -materialien geführt“, erklärt Jase DeBoer, Senior Marketing Manager bei Deckorators. „Da durch die Pandemie Reisen verschoben und die Interaktionen vor Bildschirmen eingeschränkt wurden, verbrachten Millionen von Menschen mehr Zeit als je zuvor innerhalb ihrer Grundstücksgrenzen. Viele Hausbesitzer in den USA investierten in neue Terrassen, um ihren Wohnraum zu erweitern und zu personalisieren.“

Patrick Barnds, Senior Vice President für Produktmanagement bei The AZEK Company, stimmt dem zu. „Da die Menschen aus städtischen Gebieten in die Vororte fliehen, rücken Außenbereiche ganz oben auf die Wunschliste von Hausbesitzern. Vor allem Millennials suchen nach Produkten und Marken, die mit ihren Werten übereinstimmen, daher werden nachhaltige Terrassendielen aus Verbundwerkstoff weiterhin im Fokus stehen.“ Wachstum. Untersuchungen zeigen, dass 50 % der aktuellen Decks ihre Nutzungsdauer überschritten haben und fast 80 % des Marktes immer noch aus Holz besteht, was viel Raum für Wachstum lässt.“

Auch Chris Leslie, Einzelhandelsmarketingmanager für Holzschutz bei Lonza, sieht in der Pandemie eine Wachstumsursache für die Terrassendielenbranche. „Die Millionen Amerikaner, die im vergangenen Jahr von zu Hause aus gearbeitet haben, hatten die Gelegenheit, ihre Umgebung wirklich kennenzulernen, und haben beschlossen, aus einer negativen Situation positive Veränderungen herbeizuführen“, betont er. „Menschen, die vor dem Ausbruch von COVID-19 über den Bau oder die Modernisierung einer Terrasse nachgedacht hatten, hatten nach Beginn der Sperrung viel leichter die Entscheidung, fortzufahren, was ihnen wiederum ermöglichte, ihren Wohnraum zu vergrößern und die Natur zu genießen.“ "

Doch dieses Wachstum war für die Hersteller nicht einfach, und die LBM-Händler bekamen die daraus resultierenden Schmerzen zu spüren, da das Angebot Schwierigkeiten hatte, mit der Nachfrage Schritt zu halten. „Wir haben das Glück, dass das COVID-19-Umfeld unser Geschäft beschleunigt hat, da nicht alle Unternehmen davon profitiert haben“, erklärt Chris Gerhard, Vizepräsident für Vertrieb bei Trex Company. „Die Nachfrage nach Trex-Produkten und Terrassendielen als Kategorie war vor der Krise robust, aber als die Zeit zu Hause noch wichtiger wurde, explodierte der Markt geradezu. Ein zunehmender Fokus auf Produkte für den Außenbereich übte einen erheblichen Beschaffungsdruck auf unsere Vertriebspartner aus. Belieferung.“ Eine beispiellose Nachfrage bei begrenztem Angebot sorgte für ein herausforderndes Umfeld. Aus Trex-Sicht verfügten wir vor COVID-19 aufgrund von Kapazitätsengpässen über eine Lieferplanstrategie, sodass wir bereits über einen Rahmen für die Lieferung unserer Produkte das ganze Jahr über verfügten. War Ist es perfekt? Nein, aber unser Team hat das ganze Jahr über unermüdlich daran gearbeitet, unsere Partner über unsere Fortschritte auf dem Laufenden zu halten.“

Während des Nachfrageschubs im vergangenen Jahr waren sich die Hersteller einig, dass ein Trend die wichtigste treibende Kraft war: der Wunsch, das Leben im Freien zu genießen. Es sei ein Trend, der sich im Jahr 2021 noch verstärken werde, heißt es.

Chris Leslie von Lonza erklärt: „Die Explosion des Outdoor-Lebens, die wir in den letzten zehn Monaten erlebt haben, ist kein isoliertes Ereignis, sondern eher der Beginn eines wahrscheinlich mehrjährigen anhaltenden Aufstiegs für das größere Outdoor-Living-Segment, wobei Terrassendielen ein wichtiger Faktor sind.“ ein großer Teil dieses Kuchens. Die Menschen denken jetzt langfristig bei der Planung ihres Hinterhofs oder ihrer Außenbereiche, und nach dem vergangenen Jahr denken Hausbesitzer nun vorausschauend darüber nach, wie sie ihr Zuhause noch mehr genießen können. Der Drang, zu Hause draußen zu sein, ist Die Wirtschaft ist heute stärker als je zuvor, und es ist unwahrscheinlich, dass sich dieser Trend in absehbarer Zeit umkehren wird.“

Der Wunsch nach mehr Wohnraum im Freien beschränkt sich nicht nur auf Terrassen. Vielmehr suchen Hausbesitzer nach einzigartigen Möglichkeiten, die Annehmlichkeiten des Innenlebens in ihre Hinterhofumgebungen zu bringen, und sie verwenden Terrassenprodukte, um diesen Wunsch zu erfüllen.

Nebenwohneinheiten, Luxusschuppen, Pergolen, Sichtschutzstrukturen, Außenküchen und andere nicht-traditionelle Terrassenprojekte werden voraussichtlich im Jahr 2021 dominieren, zusammen mit dem neuen Trend, Home-Office-Räume im Freien zu schaffen. „Zu den Top-Trends, die für das kommende Jahr vorhergesagt werden, gehört die Entstehung von Arbeitsplätzen im Freien“, sagt Gerhard von Trex. „Da die Arbeit von zu Hause aus und das Lernen aus der Ferne voraussichtlich bis weit ins Jahr 2021 andauern werden, berichten Auftragnehmer von einem gestiegenen Interesse an Außenbereichen, in denen Berufstätige und Studenten bequem und funktional untergebracht werden können.“

Es ist Teil eines größeren Trends namens Biophilic Design. Einfach ausgedrückt ist biophiles Design ein Gebäudekonzept, das darauf abzielt, Menschen durch Raumnutzung, Standortbedingungen, Einbeziehung natürlicher Elemente und die Verwendung von Baumaterialien, die Menschen mit der Natur verbinden, mit der natürlichen Umwelt zu verbinden. Obwohl es sich nicht um ein neues Konzept handelt – Aspekte des biophilen Designs lassen sich Tausende von Jahren zurückverfolgen –, sind Terrassendielen dafür besonders gut geeignet.

„Zahlreiche Studien haben ergeben, dass die Umgebung mit Naturprodukten wie Mammutbaum unser allgemeines körperliches und geistiges Wohlbefinden steigert“, sagt Jessica Hewitt, Marketingleiterin bei Humboldt Sawmill. „Es hat sich auch gezeigt, dass es die Arbeits- und Lernproduktivität steigert.“

Ein weiterer Trend, den die Hersteller den LBM-Händlern empfehlen, auf dem Laufenden zu bleiben, ist die Verwendung alternativer Deckmaterialien. Das heißt nicht, dass Holz im Niedergang begriffen ist. Laut einem Bericht von Global Market Insights vom Februar 2021 wurde die Marktgröße für Holzterrassen im Jahr 2020 auf 15,01 Milliarden US-Dollar geschätzt und wird von 2021 bis 2027 voraussichtlich eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von über 2,7 % verzeichnen. Das druckimprägnierte Holz Das Segment hatte im Jahr 2020 mit mehr als 48 % den größten Marktanteil und wird im gleichen Zeitraum voraussichtlich um 2,8 % wachsen, wobei Mammutbaum und Zeder ebenfalls deutliche Zuwächse verzeichnen.

Terrassendielen aus Verbundwerkstoff verlieren jedoch immer mehr Marktanteile von Holz, was zum Teil auf die vielfach gemeldete Holzknappheit und auf den geringen Wartungsaufwand alternativer Terrassendielen zurückzuführen ist. „Die Nachfrage von Hausbesitzern nach einem pflegeleichten, schönen Wohnraum im Freien ist im letzten Jahr exponentiell gestiegen“, sagt Steve Booz, Vizepräsident für Marketing und Produktentwicklung bei Royal Building Products. „Infolgedessen sehen wir eine wachsende Nachfrage nach Premium-PVC-Terrassendielenprodukten wie Zuri Premium Decking. Tatsächlich konnten wir im letzten Jahr einen Anstieg der Online-Suchen nach Zuri Decking um 114 % verzeichnen.“

Einst Luxusprojekten vorbehalten, bringen alternative Terrassenhersteller immer mehr Produkte auf den Markt, die sich an preisbewusstere Käufer richten. „Immer mehr Hausbesitzer möchten auf ein Verbundwerkstoff-Einstiegsmodell umsteigen, suchen aber nach einem leistungsstarken und hochwertigen Produkt“, sagt Jase DeBoer von Deckorators. „Sie wollen schöne Terrassendielen, ohne auf Haltbarkeit und unterstützende Garantien verzichten zu müssen. Für Hausbesitzer, die Premium-Terrassendielen suchen, sind Innenarchitekturtrends und Elemente wie verbesserte Traktion wichtige Merkmale.“

Jim Stange, leitender Produktmanager bei Fiberon, stimmt dem zu. „Bequemlichkeit ist der Schlüssel“, sagt er. „Hausbesitzer möchten, dass ihre Modernisierung schnell und einfach erfolgt und wartungsarme Materialien verwendet werden, damit sie mehr Zeit mit dem Genießen ihres neuen Wohnraums im Freien verbringen können und sich weniger Gedanken über Wartungszeit und -arbeit machen müssen. Unsere Terrassendielen aus Verbundwerkstoff und PVC bieten eine wartungsarme Alternative.“ zu traditionellem druckimprägniertem Holz.“ Alternative Materialien beschränken sich jedoch nicht nur auf Verbund- und PVC-Produkte. Aufgrund der oben erwähnten Holzknappheit erfreut sich Stahl beim Terrassenbau immer größerer Beliebtheit, und Schulz von Fortress empfiehlt den LBM-Händlern, diesem Trend besondere Aufmerksamkeit zu schenken. „Terrassenrahmen aus Stahl sind auf globaler Ebene bereits eine Norm, und wir gehen davon aus, dass dies in den kommenden Jahren auch in ganz Nordamerika der Fall sein wird“, erklärt er. „Eine praktikable Lösung für den Terrassenrahmen für Verbraucher. Leichter Stahl liefert ein langlebiges, formstabiles Terrassensystem, das viele der Probleme, die üblicherweise mit Bauholz verbunden sind, überflüssig macht.“

Über die Verwendung alternativer Materialien hinaus sehen Hersteller Trends, die das Anspruchsvolle oder Persönliche bevorzugen. Die Verwendung exotischer Maserungsmuster und gemischter Farben, die das Gefühl des Einzigartigen erzeugen, liegt im Trend, da Hausbesitzer danach streben, Räume zu schaffen, die sich von ihren Nachbarn abheben, und LBM-Händler darauf vorbereitet sein sollten, eine Reihe von Produktoptionen anzubieten, die die Individualisierung unterstützen.

„Unsere Kunden erweitern ihre Farbpalette und konzentrieren sich dabei auf hellere, trendige Farben, insbesondere Grautöne und Greige“, sagt Stange von Fiberon. „Wir sehen auch eine Nachfrage nach anspruchsvolleren Maserungsmustern, die Innenböden nachahmen und so das Wohngefühl im Innenbereich auf den Außenbereich übertragen.“

Und Verbraucher entscheiden sich in sehr großen Mengen für diese Farben, da Bauherren von einer erhöhten Nachfrage nach viel größeren Terrassen mit mehreren Ebenen berichten, die mehr räumliche Dimensionen und Variationen ermöglichen. „Menschen, die neue Terrassen gebaut oder bestehende Terrassen modernisiert haben, betrachten die Projekte zunehmend als Erweiterung ihres Wohnraums im Innenbereich und nicht nur als Versammlungsraum im Freien“, erklärt Leslie von Lonza. „Das Deck ist nicht mehr nur der Ort, an dem man den Grill und die Terrassenmöbel aufstellt, sondern es ist das zweite Wohnzimmer, das Bonuszimmer, mit dem zusätzlichen Vorteil von Freiluft und Ausblicken in die Natur, oder der Mini-Urlaub vom Komfort Ihres Hauses aus.“ "

Angesichts der gestiegenen Nachfrage nach einer Reihe von Terrassendielenprodukten und angesichts der Möglichkeit von Produktengpässen mag es für den LBM-Händler so aussehen, als ob das Beste, was er sich erhoffen kann, darin besteht, in einem hart umkämpften Markt auf der Stelle zu treten. Terrassenhersteller sehen jedoch Methoden zum Erfolg. „Es ist wichtig, Bildungstools und digitale Verkaufsressourcen bereitzustellen, um die aktuelle virtuelle Verkaufsumgebung und das virtuelle Verkaufserlebnis erfolgreicher zu machen“, sagt Stange von Fiberon. „LBM-Händler können daran arbeiten, diese Tools zu nutzen und bei ihren Kunden bekannt zu machen.“

In erster Linie empfehlen die Hersteller den LBM-Händlern, sich die Zeit zu nehmen, die von ihnen verkauften Produkte intensiv zu studieren und zu verstehen, damit sie kreative Lösungen anbieten können. „Wissen ist alles und Details sind wichtig“, betont Leslie von Lonza. „Wie alles andere hat auch die Terrassendielenbranche im Laufe der Jahre viele Veränderungen erlebt, insbesondere bei den Standards für druckimprägniertes Holz in Bezug auf Vorschriften. Es ist wichtig, dass Händler die Details der von ihnen angebotenen Produkte verstehen, damit sie sich klar und effektiv informieren können.“ ihre Mitarbeiter, die wiederum effektiv mit den Endbenutzern kommunizieren können. Ein geschultes Vertriebsteam schafft Vertrauen bei den Verbrauchern, die eher zu einem Kauf bereit sind, wenn sie wissen, dass sie das richtige Produkt für ihr Projekt kaufen.“ Dieses fundierte Produktwissen, kombiniert mit einem echten Verständnis ihrer Kunden, kann es LBM-Händlern ermöglichen, kreative Lösungen zu erkennen, die unzureichend ausgebildeten Händlern möglicherweise entgehen. Jessica Hewitt von Humboldt Sawmill erklärt: „Da der Wohnungsbau im Allgemeinen und insbesondere Terrassen- und Heimwerkerprojekte während der Pandemie boomten, waren Produktknappheit und Lieferunterbrechungen kein Geheimnis. Die Kunden haben nach begrenzten Produkten gesucht und die Fristen wurden verschoben.“ Projektabschlüsse. LBM-Händler können ihren Kunden helfen, indem sie ihre Kernkompetenzen kennenlernen und entsprechende Produkte empfehlen. Im Beispiel von Nebenwohneinheiten ist ein Umbauunternehmer mit einer Kernkompetenz in diesem Bereich möglicherweise weniger auf ungewöhnliche Längen bedacht, da dies wahrscheinlich der Fall ist Wir bauen kleinere Terrassen und schneiden mehr Holz. Proaktive Produktempfehlungen könnten LBM-Händlern dabei helfen, Beziehungen und Vertrauen zu ihren Kunden zu festigen, insbesondere da die Nachfrage weiterhin hoch ist.“

Ein Teil dieser Fähigkeit, kreative Lösungen bereitzustellen, beruht auf der Fähigkeit, Produktauswahlmöglichkeiten anzubieten, die kreativ kombiniert werden können, sagt Booz von Royal Building Products. „Die Aufnahme eines Produkts wie Zuri Premium Decking in Ihr Angebot an Outdoor-Wohnprodukten steigert die Marge erheblich, da Wohnräume im Freien weiterhin gefragt sein werden. Sie können auch Produkte wie Royal Column Wraps und Nickel Gap and Shiplap hinzufügen, die das können.“ zur Vereinfachung des Kaufs in einer Bestellung bei Ihrem Großhändler zusammengefasst werden.“

Aber es geht nicht nur darum, den größten Lagerbestand, die neuesten Displays oder die meisten Fachliteratur am Point-of-Purchase zu haben. Der erfolgreiche LBM-Händler wird nach Möglichkeiten suchen, alle verfügbaren Ressourcen – einschließlich der Hersteller – in eine umfassende Lager- und Verkaufsstrategie einzubinden und diese Ressourcen dann zu nutzen.

„Die Pandemie hat die Vorstellung verstärkt, dass der gut sortierte, geschulte und engagierte Händler mit Ausstellungsfläche oder Ausstellungsraum den besten Service in der Branche bietet“, sagt Gerhard von Trex. „Eine ausgewogene Strategie zwischen Hersteller, Distributor und Händler, die die Stärken aller Parteien berücksichtigt, ist eine Möglichkeit, sich von der Masse abzuheben. Die Nutzung von Plattformen wie unserem TrexPro-Vertragsprogramm ermöglicht auch eine Verbindung, die eine konsistente Lead-Generierung und Folgegeschäfte fördert.“ "

Um kreative Lösungen für die Bedürfnisse ihrer Kunden anbieten zu können, müssen sich LBM-Händler aktiv an Schulungen und Produktwissensressourcen beteiligen. Und während COVID-19 den Präsenzschulungen einen Dämpfer versetzt (und dies wahrscheinlich auch 2021 weiterhin tun wird), entwickeln Hersteller virtuelle Möglichkeiten für Händler, um auf dem Laufenden zu bleiben. Royal Building Products hat beispielsweise RoyalPros.com als Ressource für Auftragnehmer gestartet, die zum ersten Mal ihre Geschäfte virtuell abwickeln mussten. Die Website bietet Webinare und Installationsvideos sowie Verkaufstools und Ratschläge für Auftragnehmer. Darüber hinaus hat das Unternehmen sein Royal Preferred Contractor (RPC)-Programm um Zuri Premium Decking-Installateure erweitert. „Das RPC-Programm soll praktische Schulungen und Zertifizierungen bieten, um sicherzustellen, dass unsere Produkte korrekt installiert werden und unseren Hausbesitzern lebenslange Wartungsfreiheit bieten“, erklärt Booz. „Sobald RPC-Kandidaten eingeschrieben sind, können sie ein kostenloses Online-Schulungsprogramm absolvieren, auf der Website von Royal mit bevorzugten Auftragnehmern Top-Rechnungen erhalten, Hilfe bei Leads erhalten und außerdem spezielle Prämien für qualifizierte Jobs verdienen.“

Humboldt Sawmill hat auch seine virtuellen Schulungsmöglichkeiten erweitert und konzentriert sich dabei auf Redwood-Terrassendielen, Redwood-Hölzer und seine Marke Allweather Wood für mit Konservierungsmitteln behandelte Schnittholzprodukte. „Für unsere Redwood-Produktschulungen nehmen jährlich etwa 200 Personen persönlich teil“, sagt Hewitt. „In diesem Jahr haben wir virtuell das Zehnfache dieser Zahl erreicht. Sicherlich sind die Skaleneffekte, wenn es darum geht, Menschen virtuell zu erreichen, sehr attraktiv.“

TimberTech hat kürzlich auf TimberTech.com ein neues Ressourcenzentrum für den Terrassenbau eingeführt, das Experteninformationen bietet, die Fachleuten und Heimwerkern bei der Vorbereitung von Terrassenprojekten helfen. Die Themen reichen von der Auswahl des richtigen Terrassenbelags und der Auswahl bevorzugter Befestigungselemente bis hin zu Installationstipps.

Fortress hat die FortressBP Academy ins Leben gerufen, ein Online-Lernmanagementsystem, das seinen internen und externen Kunden die Teilnahme an gezielten Mikroschulungen (Lernen für Erwachsene) zu allen Themen ermöglicht, von maßgeschneiderten Inhalten zu Fortress-Produkten und -Dienstleistungen bis hin zu über 4.000 allgemeinen Geschäftsschulungen und Unterstützung bei der Weiterbildung -Vermittlung allgemeiner betriebswirtschaftlicher Kenntnisse.

Und im Fall von Trex nutzte das Unternehmen sein TrexPro-Netzwerk, um virtuelle Schulungen mit seinen Vertriebspartnern abzuhalten und seine beruflichen Weiterentwicklungsfähigkeiten zu verbessern. „Die Kreativität, die unser TrexPro-Netzwerk bei der virtuellen Verbindung mit Hausbesitzern und der Nutzung neuer Technologien zur Projektvorschläge zeigt, spiegelt wider, dass sich das Unternehmen je nach den Umständen weiterentwickeln wird“, betont Gerhard von Trex. „Wenn die Reisebeschränkungen gelockert werden, sind wir bereit, LBM-Händler und -Auftragnehmer in unserer neuen hochmodernen Produktionsanlage und unserem branchenführenden Schulungszentrum an der Trex University willkommen zu heißen. Als Organisation begrüßen wir die Rückkehr zur Normalität, werden uns aber anpassen.“ an das sich verändernde Klima.“

Neben Produktwissensressourcen nutzen Hersteller diese Zeit, um neue und aktualisierte Technologietools für LBM-Händler und Terrassenbauer herauszubringen. Die neue Treat Right Business Intelligence-Plattform von Lonza bietet beispielsweise eine aktuelle Datenanalyse zusammen mit anderen Funktionen, um Behandler dabei zu unterstützen, qualitativ hochwertige behandelte Holzprodukte zeitnah zu liefern. Der Rollout der Plattform begann im Jahr 2020 und wird im Laufe des Jahres 2021 fortgesetzt.

Und für Fiberon ermöglicht das neu eingeführte Deck Designer-Tool Handwerkern und Hausbesitzern, sich mithilfe vorgefertigter Vorlagen oder einer „Von Grund auf neu beginnen“-Option, bei der das gesamte Sortiment an Terrassendielen und Geländern des Unternehmens genutzt wird, eine Vorstellung davon zu machen, wie ihr neues Deck aussehen würde und Beleuchtung. Darüber hinaus umfasst der Mustershop jetzt 3D-Modelle, die gedreht oder vergrößert werden können (über die Desktop-Site), während eine integrierte Augmented-Reality-Funktion für Smartphones es dem Benutzer ermöglicht, das Produkt in Echtzeit in seinem Raum zu visualisieren.

„Wir stellen Tools und Ressourcen bereit, die unseren Kunden dabei helfen, ihr Geschäft und die von ihnen verkauften Fiberon-Produkte zu bewerben“, sagt Kate Haws, Senior Brand Manager bei Fiberon. „LBM-Händler können sich an ihren Fiberon-Vertreter wenden, um mehr darüber zu erfahren, wie wir ihnen in dieser arbeitsreichen und herausfordernden Zeit helfen können.“

Wenn das vergangene Jahr die Terrassendielenbranche etwas gelehrt hat, dann ist es, dass das Unerwartete zur Norm wird. Nur wenige konnten damit rechnen, dass die Pandemie eine so rekordverdächtige Nachfrage nach Terrassendielen ankurbeln würde, aber wenn sich die Trends wie von den Herstellern vorhergesagt fortsetzen, versprechen die kommenden zwölf Monate noch mehr Rendite für den LBM-Händler, der darauf vorbereitet ist. Wie Jessica Hewitt von Humboldt Sawmill es ausdrückt: „Es besteht kein Zweifel daran, dass COVID-19 ein Segen für die Terrassendielenbranche war, der vor einem Jahr nicht erwartet worden war. Ich würde vermuten, dass die Branche gewusst hätte, wie wichtig das Zuhause werden würde.“ Für die amerikanische Öffentlichkeit hätte es einige der Produktionsschließungen und Urlaubstage, die es letztes Jahr gab, nicht gegeben. Dennoch glaube ich, dass die Branche alles in ihrer Macht Stehende tut, um mit der einmaligen Nachfrage, die wir sehen, Schritt zu halten Terrassenmaterialien.

Michael Berger ist ehemaliger Chefredakteur des HANDY Magazine und schreibt seit 20 Jahren über Heimwerken und Bauen.

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